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【升级智慧管理,推行智慧评价】黄广教育集团以“智慧教育”+“闭环执行”迎接2021到来

117日,黄广中学广州教育集团(简称黄广教育集团)召开高层管理人员工作会议。 


梁润佳董事长、游烈峰书记&副董事长、各校区校长助理以上干部出席会议,部署集团2021年升级以“4+1”KPI评价为抓手的智慧管理体系,全面推行智慧评价的系列工作 


为全面科学评价教师和管理干部,匠心打造“上下同心、上下同欲”的战略同心工程、世界领先评价机制的指挥棒工程、善抓重点工作“牛鼻子”和建立框架脉络的队伍建设工程、建立评价结果与薪酬挂钩/帮助全体教工实现每学期工作绩效持续闭环的绩效评价工程,黄广教育集团将面向2200余教工建立“4+1”五位一体KPI考核框架


游烈峰书记&副董事长表示,刚刚过去的2020年,黄广教育集团取得了疫情防控战的阶段性胜利,花都和增城校区均取得了广州中考一流成绩,高考以文理科合计高优率达82.6%,居花都区第一、广州民办第一、广州一流水平的成绩,再次刷新自己保持多年的广州民办学校高优/重本率第一的纪录


与此同时,增城幼儿园/增城高中和牛剑幼儿园/小学以火爆的招生、一流的入口成绩(如增城高中首年录取分数线居增城区第一、广州一流水平)漂亮开学。


截止当前,黄广教育集团十年创办八所品牌优质学校,成为广州办学成绩最好、办学规模最大的K15民办教育集团,创造了广州民办优质教育跨越式发展的奇迹


为实现各校区长期持续优质发展,游烈峰书记&副董事长强调:黄广教育集团不仅仅是万余名学生的学校,更是广大教工淬炼本领、建功立业的学校,更是管理干部担当责任、不断提升教育管理能力和水平的学校。


他激励与会高层管理干部说,新的一年,要以占集团总人数的1%的高层智慧引领99%的教工团队更加务实担当、精进有为


同时还寄语全体黄广人:希望每一位同事与学校/集团发展一起同频共振、互融共进。要心中有KPI,要注入更高级的闭环基因和付出更聪明的闭环行动,为黄广“智慧教育”创造更丰富、更精彩的意义,共同体验靠谱行动“成事”的幸福源泉、成功人生……

【文/张福兴 图/何倩莹】